モノづくり総合支援

お譲り受した企業の支援をDXを中心に経営戦略、業務効率化まで幅広く行います。生産性向上や品質管理の強化、人材育成など、各分野の専門家が連携し、製造業の持続的な成長と競争力の向上を目指します。

モノづくり総合支援の業務工程ごとの進め方 例

会社社方針の確認

会社方針とニーズの確認、
すり合わせを行います。

現状の整理

業務内容を整理し見える化を行います。

計画選定

継承元の意向に沿った計画を立てます。

事務業務

IT・デジタル化による効率化を進めます。

製造

生産性向上の施策を行います。

営業

売上拡大の余地を把握し、営業効率を高めます。

品質管理

品質の向上を目指します。

経営管理

経営の最適化を行います。

事業・商品開発

新たな可能性と成長の踏み出します。

DXによる
モノづくり総合支援の製造工程ごとの内容 例

前身の会社で約7年間で30社以上の製造業の企業様への支援実績をいかし、DXのよるモノづくり支援を
体系化しています。お譲り受けした企業様の意向を尊重し、少しづつ着手可能な箇所から進めていきます。

スクロールできます
製造
工程
企画開発
調達製造出荷物流マーケティング ・営業
アフター
サポート

D
X




分化
製品情報管理
仕入先在庫情報との連携
生産・販売計画・在庫
計画の見える化
製造装置の異常検知
/ 稼働状況把握

商品情報の
Web表示

予知保全
製品設計データ管理購買予定情報の
共有

生産計画業務のデジタ ル化
顧客在庫情報との
連携

価格、在庫、納期のWeb表示
AIを活用した 問い合わせ対応
製品ライフサイクル管理伝票のデジタル化手配計画 のデジタル化
配車計画 の
デジタル化

見積、発注の
デジタル化

製造実績データ の取得、収集
伝票のデジタル化デジタル技術による
顧客需要管理

製造装置の異常検知/ 稼働状況把握
個別化
された自動オファー
製造装置の異常検知
/ 稼働状況把握

経営面でのモノづくり支援

持続的に成長するために長期的な視点で体制を整え、運営をいたします。

人材採用・育成設備投資資金調達